全球微資訊！愛爾眼科副總裁、董秘吳士君：民營醫(yī)療應(yīng)滿足多層次需求

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“每一家非公醫(yī)療都需要根據(jù)自身?xiàng)l件，對市場進(jìn)行深入的研究和細(xì)分，找準(zhǔn)自己的定位，形成自己的特色，從而不斷強(qiáng)化自己的優(yōu)勢，但這個過程十分漫長。”11月27日，在2022雪球嘉年華上，愛爾眼科（300015）副總裁、董秘吳士君就民營醫(yī)療企業(yè)的競爭優(yōu)勢進(jìn)行深度解讀，幫助投資者了解醫(yī)療行業(yè)以及民營醫(yī)療企業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

在吳士君看來，2000年可以稱為中國社會辦醫(yī)發(fā)展的元年。經(jīng)過20余年發(fā)展，一些專科領(lǐng)域逐步涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的非公醫(yī)院，這些非公醫(yī)院的發(fā)展對中國醫(yī)療體系起到了有效的補(bǔ)充作用，為居民提供了更多選擇。

與此同時，民營醫(yī)療企業(yè)需要在居民多層次醫(yī)療需求上下功夫，形成自己的特色優(yōu)勢。如愛爾眼科這些年來在提供基本醫(yī)療服務(wù)的同時，也會根據(jù)患者需求進(jìn)行合理有效的分層，在保證對所有患者一視同仁基礎(chǔ)上，盡可能滿足絕大多數(shù)人的需求，讓他們各得其所，各取所需。

2022年10月，愛爾眼科定增正式落地，這也是公司上市以來的第三次定增。公司此次募集資金的主要用途是建設(shè)7家定位于未來的旗艦型大型醫(yī)院。對此，吳士君表示，經(jīng)過近20年發(fā)展，愛爾眼科的醫(yī)療隊(duì)伍、網(wǎng)絡(luò)布局以及每年的門診量、手術(shù)量都具備了一定的規(guī)模。面對新的十年，公司要集中力量建設(shè)旗艦型醫(yī)院，帶動集團(tuán)整體技術(shù)水平未來的高速發(fā)展。

“這一次定增既是滿足自身發(fā)展的需求，同時也起到了很大的定心丸作用。定增將在愛爾眼科新10年的起步階段起到加速器作用，督促我們用好定增的每一塊錢，讓它起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)初衷。”吳士君說道。

在他看來，作為一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不必過度關(guān)注同行間的競爭，而更應(yīng)關(guān)注與疾病的競爭。為老百姓提供優(yōu)良的治療效果，提供舒適舒心的服務(wù)，才能獲得老百姓的信任和投票。無論是過去、現(xiàn)在還是未來，眼病才是所有眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同的“敵人”，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要把精力和資源用在如何提供先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、舒適的醫(yī)療服務(wù)，如何不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理上。