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推進建筑業系統性數字化建設，必須抓好“三大關鍵”：核心業務的數字化、核心組織的數字化、核心數據的平臺化。
核心業務數字化是企業轉型成功的標志。要抓好核心業務數字化，必須走出對BIM（建筑信息模型）的認知誤區，實現設計數字化、物料管理數字化、勞務管理數字化、業務決策數字化，提高企業生產力水平。要抓好核心組織數字化，必須走出對數字化管理的誤區，堅持權責利統一，推動認知升級，實現項企一體化，構建數字化生產關系。
建筑業數字化轉型，最大的“陷阱”是“數據孤島”。要解決“數據孤島”問題，必須從“軟件”+“應用”+“業務”角度入手，系統性構筑數字化轉型一體化解決方案，打造建筑業務平臺（數字孿生平臺），融合發展，實現數據驅動決策。（來源：石家莊日報）
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